Stonehenge

Stonehenge merupakan sebuah bangunan batu peninggalan manusia purba pada zaman Neolitikum yang terletak di Salisbury Plain yang berdekatan sekitar 13 kilometer dengan Amesbury, Propinsi Wilshire, Inggris. Stonehenge sendiri terdiri dari tiga puluh batu tegak (Sarsens) dengan ukuran yang sangat besar. Pada mulanya masing-masing batu seragam tingginya, yaitu 10 meter dengan masing-masing batu mempunyai berat 26 ton. Semua batu tegak tersebut disusun dengan bentuk tegak melingkar. Didalam 30 lingkaran batu besar tadi juga terdapat sekitar 30 batu dengan ukuran yang lebih kecil yang dinamakan Lintels, yang disusun juga dengan bentuk melingkar. Tapi sayangnya, pada saat ini kebanyakan batu-batu tegak tadi telah terkikis dan jatuh. Hal ini kemungkinan disebabkan karena banyaknya wisatawan yang menaiki Stonehenge karena keingintahuan mereka yang besar. Semenjak itu, telah dilakukan tiga kali tahap renovasi untuk menegakkan kembali batu-batu yang miring / terbalik dan mengembalikan batu-batu tersebut ke tempat semula dengan teliti. Secara tidak langsung, berarti bentuk Stonehenge tidak lagi asli seperti asalnya yang disebutkan dalam promosi pariwisata. Tempat ini dimasukkan dalam daftar Warisan Dunia UNESCO pada tahun 1986.

Kompleks Stonehenge dibangun dalam beberapa fase pembangunan selama 2.000 tahun dan sepanjang kurun waktu itu aktivitas terus berjalan. Hal tersebut dibuktikan dengan ditemukannya sesosok mayat seorang Saxon yang dipancung dan dikebumikan di tugu peringatan tersebut, dan kemungkinan mayat tersebut berasal dari abad ke-7 M.

Berikut adalah argumen dari para arkeolog dunia mengenai Stonehenge:

• Gerald Hawkins, Seorang Profesor Astronomi mengeluarkan pernyataan bahwa fungsi sesungguhnya dari Stonehenge dimasa lalu adalah sebagai Observatorium Astronomi yang canggih untuk meramalkan datangnya Gerhana Matahari ataupun Gerhana Bulan (Stonehenge Decoded). Menurutnya,"Jika anda bisa memahami posisi pada setiap susunan batu,maka anda pasti dapat menyimpulakan mengenai kegunaan Stonehenge pada masa lalu".Para Astronom lainnya juga menemukan siklus 56 tahun Gerhana Matahari dan Bulan dengan cara mendecode setiap batu pada Stonehenge. Pada setiap batu tegak,nantinya akan merefleksikan posisi tertentu dari cahaya matahari,sehingga sangat akurat untuk menunjukkan siklus perhitungan astronomi.
• Gerald Wales, Seorang ahli Sejarah dan Topografi Irlandia menyebutkan bahwa Manusia Raksasa telah membawa batu-batu maha besar tersebut dari Afrika ke Inggris. Dari struktur geologi pada batu-batu penyusun Stonehenge sendiri memang menunjukkan bahwa batu-batu maha besar itu bukanlah berasal dari wilayah Eropa, karena strukturnya sangat berbeda, namun mirip dengan bebatuan dari wilayah Afrika. Tapi benarkah Manusia raksasa itu memang ada? Mengingat pembangunan The Great Pyramid Giza di Mesir juga memiliki sangkut paut dengan para Manusia Raksasa.
• Tom Goskar, Seorang Arkeolog dengan metode scanning lasernya menemukan bentuk-bentuk ukiran pada bebatuan Stonehenge, namun jika dengan mata telanjang tidak akan terlihat. setidaknya dapat memberikan secercah harapan untuk menguak kegunaan Stonehenge pada masa lalu.
• Richard Jhon Coplan Atkinson, Seorang Arkeolog inggris menyimpulkan bahwa Stonehenge kira-kira dibangun sekitar 5000 tahun silam, pembangunannya sendiri dibagi menjadi beberapa fase. Tentunya dengan banyaknya tahapan fase dalam pembangunan Stonehenge, menunjukkan bahwa bangunan tersebut memerlukan waktu yang sangat lama dalam pengerjaannya, mulai dari pengangkutan batunya sendiri sampai tahap pengukiran pada setiap batunya.

Stonehenge juga dikaitkan dengan legenda Raja Arthur. Geoffrey dari Monmouth berkata bahwa tukang sihir Merlin telah mengurus pemindahan Stonehenge dari Irlandia, di mana ia telah dibangun di Gunung Killaraus oleh raksasa yang membawa batu-batu tersebut dari Afrika. Selepas ia didirikan kembali berdekatan Amesbury, Geoffrey menceritakan dengan lebih lanjut bagaimana Uther Pendragon, kemudian Konstantinus III, dikebumikan di dalam bulatan batu tersebut. Dalam karangannya Historia Regum Britanniae, Geoffrey mencampurkan legenda Inggris dan khayalannya pada banyak tempat. Menarik bahwa dia mengaitkan Ambrosius Aurelianus dengan monumen prasejarah ini, melihatkan bagaimana terdapat bukti nama yang sama antara Ambrosius dengan Amesbury yang berdekatan.

Sumber:
clubbing.kapanlagi.com

wikipedia.com

Organisasi Sebagai Proses, Wadah, dan Sejarah

Pendahuluan

Organisasi adalah sekumpulan orang-orang yang disusun dalam kelompok-kelompok yang bekerjasama untuk mencapai tujuan bersama. Sederhananya, organisasi bisa diartikan sebagai suatu alat atau wadah kerjasama untuk mencapai tujuan bersama. Organisasi yang dianggap baik adalah organisasi yang dapat diakui keberadaannya oleh masyarakat sekitar, karena memberikan kontribusi seperti pengambilan SDM dalam masyarakat sebagai anggota-anggotanya sehingga menekan angka pengangguran.

Organisasi sebagai wadah

Pada dasarnya, organisasi digunakan sebagai tempat / wadah dimana orang-orang berkumpul, bekerjasama secara rasional dan sistematis, terencana, terorganisir, terpimpin dan terkendali, dalam memanfaatkan sumber daya (seperti uang, material, mesin, metode, lingkungan, dll), sarana-parasarana, data, dan lain sebagainya yang digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi. Dalam berorganisasi, banyak hal yang dapat kita peroleh misalnya; dapat mengemukakan pendapat pribadi di depan orang, tempat mengembangkan Suatu Inspirasi diri, dapat memimpin sebuah kelompok kerja, bisa menjadi pribadi yang memiliki rasa sosialisme, melatih diri akan arti tanggungjawab, dengan ini lah organisasi disebut sebagai wadah, wadah sebagai sekelompok manusia untuk bekerja sama.

Organisasi sebagai proses

Organisasi sebagai proses adalah pengelompokan manusia dalam suatu kerja sama yang efisien. Setiap anggota mengerjakan tugasnya masing masing secara ilmiah, praktis, dan bertanggung jawab. Organisasi sebagai proses sistem terdiri dari faktor luar dan faktor dalam yang berhubungan / berinteraksi satu sama lain, saling berpengaruh dan mempengaruhi sehingga merupakan suatu kebulatan.

Rangkaian proses kegiatan harus dilakukan untuk meningkatkan kegunaan segala sumber dan faktor yang menentukan bagi keberhasilan proses manajemen dengan memperhatikan fungsi dan dinamika organisasi / birokrasi dalam mencapai tujuan organisasi tersebut.


Sejarah terbentuknya organisasi

Organisasi mungkin telah ada sejak ratusan tahun yang lalu, secara tidak sadar semua manusia sejak lahir sudah ikut dalam organisasi, suatu organisasi dapat menjadi fokus sentral kehidupan seseorang atau ia mungkin hanya merupakan pelayannya untuk sementara waktu. Sebuah organisasi mungkin dapat besifat kaku, dingin, tanpa kepribadian, dan dapat menghasilkan hubungan-hubungan luwes dan bermakna bagi para anggotanya.

Untuk sejarah sendiri belum di ketahui secara pasti kapan terbentuknya organisasi. Sepengetahuan saya, organisasi biasanya dianggap baru dimulai sebagai disiplin akademik bersamaan dengan munculnya manajemen ilmiah pada tahun 1890-an, dengan Taylorisme yang mewakili puncak dari gerakan ini. Para tokoh manajemen ilmiah berpendapat bahwa rasionalisasi terhadap organisasi dengan rangkaian instruksi dan studi tentang gerak-waktu akan menyebabkan peningkatan produktivitas. Studi tentang berbagai sistem kompensasi pun dilakukan.

Setelah Perang Dunia I, fokus dari studi organisasi bergeser kepada analisis tentang bagaimana faktor-faktor manusia dan psikologi mempengaruhi organisasi. Ini adalah transformasi yang didorong oleh penemuan tentang Dampak Hawthorne. Gerakan hubungan antar manusia ini lebih terpusat pada tim, motivasi, dan aktualisasi tujuan-tujuan individu di dalam organisasi.

Perang Dunia II menghasilkan pergeseran lebih lanjut dari bidang ini, ketika penemuan logistik besar-besaran dan penelitian operasi menyebabkan munculnya minat yang baru terhadap sistem dan pendekatan rasionalistik terhadap studi organisasi.

Pada tahun 1960-an dan 1970-an, bidang ini sangat dipengaruhi oleh psikologi sosial dan tekanan dalam studi akademiknya dipusatkan pada penelitian kuantitatif. Sejak tahun 1980-an, penjelasan-penjelasan budaya tentang organisasi dan perubahan menjadi bagian yang penting dari studi ini. Metode-metode kualitatif dalam studi ini menjadi makin diterima, dengan memanfaatkan pendekatan-pendekatan dari antropologi, psikologi dan sosiologi.

Sumber:
elearning.gunadarma.ac.id
repository.usu.ac.id

Rage Against The Machine ( RATM )

Rage Against the Machine merupakan Group Band pencetus aliran musik Rap-Rock,(Gabungan antara aliran Hard Rock dengan aliran Hip-Hop) yang berasal dari Los Angeles, Amerika Serikat. Group Band yang terkenal dengan lagu-lagu protesnya yang provokatif ini terbentuk pada tahun 1990 dengan formasi kuartet yang terdiri dari; Zack de la Rocha sebagai Vokalis, Tom Morello sebagai Gitaris, Brad Wilk sebagai Drummer, dan Tim Commerford sebagai Basis. Beberapa Single hit mereka adalah "Killing in the Name", "Bullet in the Head", "Bombtrack", "Freedom", "Bulls on Parade", "People of the Sun", "Down Rodeo", "Tire Me", "Vietnow", "The Ghost of Tom Joad", "No Shelter", "Guerrilla Radio", "Sleep Now in the Fire", "Testify", "Calm Like a Bomb", "Renegades of Funk", dan "How I Could Just Kill a Man".

Dalam kurun waktu setahun, Rage Against the Machine telah merilis 12 Single lagu dan mulai menunjukkan permainannya di beberapa daerah di California Selatan. Pada tahun 1992 mereka mengeluarkan album perdananya yang menggabungkan beberapa lagu-lagu andalan mereka ke penggemar musik di seluruh dunia.

Setelah mengikuti tur Lollapalooza, Group Band ini kembali merilis album kedua, Evil Empire (1996) dengan lagu Andalan Bulls on Parade. Album berikutnya, Battle of Los Angeles menghasilkan penghargaan dobel platinum dan menempati posisi pertama album terlaris di Amerika. Namun setelah merilis Album Renegades pada tahun 2000, pada Oktober tahun itu juga, Zack De La Rocha mengundurkan diri. Para personil Rage Against the Machine yang tersisa akhirnya berkolaborasi dengan pentolan Group Band Soundgarden dan Chris Cornell hingga membentuk Audioslave dan merilis album debut pada November 2002.

RATM reuni lagi..!! Zack de la Rocha kembali tampil dalam acara Coachella, di California dan membawakan kembali lagu-lagu lama mereka. Mereka juga bermain di Hollywood Palladium di Los Angeles, California untuk sebuah konser penggalangan dana besar-besaran. Pada saat itu, frontman Bright Eyes, Connor Oberst, juga tampil sebagai headliner. Chris Cornell mengundurkan diri karena merasa disingkirkan oleh posisi de la Rocha, Audioslave pun bubar.

Sumber: 
rock.about.com
rollingstones.co.id
wikipedia.com

Kepemimpinan Dalam Organisasi

"Seorang pemimpin dapat dikatakan sukses apabila ia mampu menggerakkan sejumlah orang untuk mencapai tujuan organisasi". Dengan kata lain, keberhasilan sebuah organisasi dalam mencapai tujuannya amat sangat tergantung kepada pemimpin dan orang-orang yang berada di sekitar pemimpin tersebut. Dalam sebuah organisasi, Pemimpin organisasi akan menjadi figur sentral dalam organisasi. Dengan demikian, pemimpin organisasi dapat dikatakan sebagai inspirator yang diharapkan dapat membawa organisasi tersebut mencapai tujuan organisasi. Berikut ini saya akan menjelaskan detailnya.

DEFINISI PEMIMPIN DAN KEPEMIMPINAN 

Pemimpin serta kepemimpinan merupakan suatu kesatuan kata yang tidak dapat dipisahkan secara struktural maupun fungsional. Banyak muncul definisi mengenai pemimpin dan kepemimpinan, antara lain :

1. Figur sentral yang dapat mempersatukan kelompok.
2. Keunggulan seseorang atau beberapa individu dalam kelompok, dalam proses mengontrol gejala-gejala sosial.
3. Brown (1936) berpendapat bahwa pemimpin tidak dapat dipisahkan dari kelompok, akan tetapi boleh dipandang sebagai suatu posisi dengan potensi tinggi di lapangan. Dalam hal sama, Krech dan Crutchfield memandang bahwa dengan kebaikan dari posisinya yang khusus dalam kelompok ia berperan sebagai agen primer untuk penentuan struktur kelompok, suasana kelompok, tujuan kelompok, ideologi kelompok, dan aktivitas kelompok.
4. Kepemimpinan sebagai suatu kemampuan menghandel orang lain untuk memperoleh hasil yang maksimal dengan friksi sesedikit mungkin dan kerja sama yang besar, kepemimpinan merupakan kekuatan semangat /moral yang kreatif dan terarah.
5. Individu yang memiliki program/rencana dan bersama anggota kelompok bergerak untuk mencapai tujuan dengan cara yang pasti.

TIPE-TIPE KEPEMIMPINAN

1.Tipe Otokratik

Semua ilmuan yang berusaha memahami segi kepemimpinan otokratik mengatakan bahwa pemimpin yang tergolong otokratik dipandang sebagai karakteritik yang negatif. Dilihat dari persepsinya seorang pemimpin yang otokratik adalah seseorang yang sangat egois. Seorang pemimpin yang otoriter akan menujukan sikap yang menonjolkan “keakuannya”, antara lain dalam bentuk :

• Kecenderungan memperlakukan para bawahannya sama dengan alat-alat lain dalam organisasi, seperti mesin, dan dengan demikian kurang menghargai harkat dan martabat mereka
• Pengutamaan orientasi terhadap pelaksanaan dan penyelesaian tugas tanpa mengkaitkan pelaksanaan tugas itu dengan kepentingan dan kebutuhan para bawahannya.
• Pengabaian peranan para bawahan dalam proses pengambilan keputusan.

Gaya kepemimpinan yang dipergunakan pemimpin yang otokratik antara lain:

• menuntut ketaatan penuh dari para bawahannya dan menunjukkan keakuannya dalam menegakkan disiplin.
• bernada keras dalam pemberian perintah atau instruksi.
• menggunakan pendekatan premitif dalam hal terjadinya penyimpangan oleh bawahan.

2.Tipe Paternalistik

Tipe pemimpin paternalistik hanya terdapat di lingkungan masyarakat yang bersifat tradisional, umumnya di masyarakat agraris. Salah satu ciri utama masyarakat tradisional ialah rasa hormat yang tinggi yang ditujukan oleh para anggota masyarakat kepada orang tua atau seseorang yang dituakan.

Pemimpin seperti ini memiliki sifat kebapakan, dengan maksud menjadi tauladan atau panutan bagi masyarakat. Biasanya tokoh-tokoh adat, para ulama dan guru. Pemimpin ini mengembangkan sikap kebersamaan.

3.Tipe Kharismatik

Karakteristik yang khas dari tipe ini yaitu daya tariknya yang sangat memikat sehingga mampu memperoleh pengikut yang jumlahnya sangat besar. Tegasnya seorang pemimpin yang kharismatik adalah seseorang yang dikagumi oleh banyak pengikut meskipun para pengikut tersebut tidak selalu dapat menjelaskan secara konkret mengapa orang tersebut dikagumi.

4.Tipe Laissez Faire

Pemimpin ini berpandangan bahwa umumnya organisasi akan berjalan lancar dengan sendirinya karena para anggota organisasi terdiri dari orang-orang yang sudah dewasa yang mengetahui apa yang menjadi tujuan organisasi, sasaran-sasaran apa yang ingin dicapai, tugas apa yang harus ditunaikan oleh masing-masing anggota dan pemimpin tidak terlalu sering intervensi.

5.Tipe Demokratik

Pemimpin yang demokratik biasanya memperlakukan manusia dengan cara yang manusiawi dan menjunjung harkat dan martabat manusia Dengan kata lain, Seorang pemimpin demokratik disegani bukannya ditakuti.

CIRI-CIRI PEMIMPIN YANG BERKEPEMIMPINAN

1. Memiliki pengetahuan umum yang luas.
2. Berkemampuan untuk dapat bertumbuh dan berkembang.
3. Memiliki sikap yang intuitif (rasa ingin tahu).
4. Berkemampuan Analitik, Integralistik, dan Strategik dalam memecahkan masalah.
5. Memiliki daya ingat yang kuat.
6. Memiliki keterampilan berkomunikasi secara efektif.
7. Berketerampilan Mendidik.
8. Berfikir secara rasional.
9. Bertindak secara objektif.
10. Pragmatisme.
11. Dapat membedakan hal yang Urgen dan yang Penting.
12. Menjadi Pendengar yang Baik.
13. Tegas.
14. Berani.
15. Memiliki sikap yang Antisipatif dan Proaktif.

Organisasi dan 3 Contoh Jenis Organisasi

Organisasi adalah sekumpulan orang-orang yang disusun dalam kelompok-kelompok yang bekerjasama untuk mencapai tujuan bersama. Sebuah organisasi dapat terbentuk karena dipengaruhi oleh beberapa aspek seperti penyatuan visi dan misi serta tujuan yang sama dengan perwujudan eksistensi sekelompok orang tersebut di mata masyarakat. Organisasi yang dianggap baik adalah organisasi yang dapat diakui keberadaannya oleh masyarakat sekitar, karena memberikan kontribusi seperti; pengambilan SDM dalam masyarakat sebagai anggota-anggotanya sehingga menekan angka pengangguran.

Orang-orang yang ada di dalam suatu organisasi mempunyai suatu keterkaitan yang terus menerus. Rasa keterkaitan ini, bukan berarti keanggotaan seumur hidup. Akan tetapi sebaliknya, organisasi menghadapi perubahan yang konstan di dalam keanggotaan mereka, meskipun pada saat mereka menjadi anggota, orang-orang dalam organisasi berpartisipasi secara teratur.

Berikut ini beberapa contoh organisasi yang sudah diakui akan keberadaannya oleh sebagian besar masyarakat: 

1.UNESCO

UNESCO (United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization) merupakan badan khusus PBB yang didirikan pada 1945. Tujuan organisasi adalah mendukung perdamaian dan keamanan dengan mempromosikan kerja sama antar negara melalui pendidikan, ilmu pengetahuan, dan budaya dalam rangka meningkatkan rasa saling menghormati yang berlandaskan kepada keadilan, peraturan hukum, HAM, dan kebebasan hakiki.

UNESCO memiliki anggota 191 negara. Organisasi ini bermarkas di Paris, Perancis, dengan 50 kantor wilayah serta beberapa institut dan pusat di seluruh dunia. UNESCO memiliki lima program utama yang disebarluaskan melalui: pendidikan, ilmu alam, ilmu sosial & manusia, budaya, serta komunikasi & informasi. Proyek yang disponsori oleh UNESCO termasuk program baca-tulis, teknis, dan pelatihan-guru; program ilmu internasional; proyek sejarah regional dan budaya, promosi keragaman budaya; kerja sama persetujuan internasional untuk mengamankan warisan budaya dan alam serta memelihara HAM; dan mencoba untuk memperbaiki perbedaan digital dunia.

2.FIFA

FIFA ( Fédération Internationale de Football Association atau Federasi Internasional Sepak Bola ) adalah badan pengatur internasional sepak bola. FIFA bermarkas di Zürich, Swiss. FIFA didirikan di Paris pada 21 Mei 1904 dan merayakan hari jadinya yang ke-100 pada 2004. FIFA sering mengambil peran aktif dalam menjalankan dan mengembangkan olahraga permainan di seluruh dunia. Salah satu sanksi adalah untuk menangguhkan tim dan anggota terkait dari kompetisi internasional ketika pemerintah melakukan intervensi dalam menjalankan organisasi asosiasi anggota FIFA atau jika asosiasi persepakbolaan tidak dapat berfungsi dengan baik. FIFA juga mempromosikan sepak bola, mengatur transfer pemain antar tim, memberikan gelar Pemain Terbaik Dunia FIFA, dan menerbitkan daftar Peringkat Dunia FIFA setiap bulannya.

Peraturan sepak bola ditetapkan oleh IFAB (International Football Association Board), yang terdiri dari empat wakil dari FIFA dan masing-masing satu wakil dari The Football Association, Asosiasi Sepak Bola Skotlandia, Asosiasi Sepak Bola Wales, dan Asosiasi Sepak Bola Irlandia Utara.

Sebuah keputusan 2007 FIFA bahwa seorang pemain dapat didaftarkan dengan maksimal tiga klub, dan muncul dalam pertandingan resmi selama maksimal dua, dalam satu tahun diukur dari 1 Juli - 30 Juni telah menimbulkan kontroversi, terutama di negara-negara yang musim silang bahwa tanggal penghalang, seperti dalam kasus dua mantan internasional Irlandia. Sebagai akibat langsung dari kontroversi ini, FIFA dimodifikasi putusan ini pada tahun berikutnya untuk mengakomodasi transfer antara liga dengan keluar dari musim fasa.

Badan ini berfungsi bersama dengan asosiasi-asosiasi regional yang memantau perkembangan sepak bola di berbagai belahan dunia. Keenam konfederasi yang berada di bawah pengawasan mereka adalah; Asian Football Confederation (AFC), Confédération Africaine de Football (CAF), Confederación Sudamericana de Fútbol (CONMEBOL/CSF), Confederation of North, Central American and Caribbean Association Football (CONCACAF), Oceania Football Confederation (OFC), dan Union of European Football Associations (UEFA) yang dimana ke enam konfederasi tersebut membantu pengawasan perkembangan sepak bola di wilayahnya masing-masing.

Sebagi induk organisasi sepak bola internasional FIFA tak hanya mewadahi berbagai asosiasi sepak bola tetapi juga melaksanakan kompetisi tingkat regional dan internasional seperti Piala Dunia, Piala Dunia U-20, Piala Dunia U-17, Piala Konfederasi, sepak bola dalam Olimpiade hingga Piala Dunia Futsal dan Tur Pro Sepak Bola Pantai. Selain menetapkan peraturan serta mengadakan turnamen FIFA juga memberikan bagi pemain-pemain sepak bola terbaik serta memberikan daftar yang berisikan peringkat dunia FIFA setiap bulannya. Meskipun FIFA adalah organisasi olah raga namun organisasi ini mampu meraih keuntungan hingga ratusan juta Dollar dari berbagai kegiatan yang mereka lakukan.

3.Triad

Triad adalah sebuah organisasi kriminal etnis Cina yang memiliki basis di Hong Kong, Macau, Cina Daratan, dan di negara - negara dengan populasi etnis Cina yang besar seperti Malaysia, Singapura, Taiwan, Amerika Serikat, Inggris dan Kanada. London, Manchester, dan Amsterdam diperkirakan menjadi pusat baru aktivitas Triad. Mereka sering terlibat dalam penyelundupan imigran ilegal dari Asia Timur yang menuju Amerika Serikat, Kanada, dan Inggris.

Semula Triad bernama Tian Di Hui (Langit, Bumi, dan Manusia). Didirikan sekitar tahun 1760-an, dengan tujuan menumbangkan kekaisaran Manchu era Dinasti Qing dan merestorasi peraturan Han di Cina. Komunitas yang awalnya bersifat patriotis ini kemudian berubah menjadi tak terarah setelah Dinasti Qing tumbang pada 1911 yang mengakibatkan organisasi ini tidak terlibat dan tak ikut menikmati kemajuan Cina. Mereka menjadi marah dan depresi, namun tak mampu mengubah jalan hidup pemberontak yang mendarah daging selama 2 abad lebih. Akhirnya mereka berkembang menjadi organisasi kriminal bawah tanah dan inilah awal mulanya Triad yang kita kenal kini.

Mereka kejam dalam urusan kriminal. Pengaturan keanggotaannya sangat rumit. Kekuatan mereka lebih kuat dari yang diperkirakan. Mereka beroperasi dalam skala yang sangat kecil dan membatasi kekerasan antar anggota geng untuk menghindari sorotan publik. Tak ada figur pemimpin, namun secara umum mereka tergabung dalam beberapa kelompok independen yang sederajat, sehingga tidak dapat saling memerintah dan perbedaan level. Kekuatan sesungguhnya berada di level bawah dari hierarkinya. Biasanya seorang petarung membawahi sekitar 15 anggota aktif yang menguasai jalanan, gedung, pasar, lapangan, dan taman. Mereka juga memiliki kode numerik tersendiri untuk membedakan posisi dalam geng, seperti 426 yang berarti "petarung", 489 "ketua", 438 "deputi ketua", 25 "mata-mata"/"pengkhianat", dan lain-lain.

Sebagian besar anggota senior dari kelompok triad yang telah berdiri lama adalah pengusaha yang kurang terlibat dalam kegiatan usaha yang legal. Banyak di antara mereka telah memperoleh paspor negara asing, termasuk para anggota keluarga mereka dan mereka telah melakukan diversifikasi dalam usaha mereka serta berinvestasi untuk keuntungan kegiatan kriminal yang mereka dapatkan di negara lain. Mereka melakukan kerjasama dengan anggota Triad di luar negeri dalam kejahatan internasional seperti peredaran narkoba, penyelundupan imigran ilegal, penipuan kartu kredit, pencurian peralatan komputer dan kendaraan bermotor, pembajakan hak cipta intelektual dan pencucian uang.

Sumber:

wikipedia.com

abdulghanni.blogspot.com

agenbola368bet.biz

Booth, Martin. The Dragon Syndicates: The Global Phenomenon of the Triads

Database Administrator ( DBA )

Database Administrator adalah individu yang bertanggung jawab untuk menjaga sistem RDBMS (Relational Data Base Management System) . DBA memiliki tanggung jawab yang berbeda, tetapi tujuan keseluruhan dari DBA adalah untuk menjaga server up setiap saat dan untuk memberikan pengguna dengan akses ke informasi yang diperlukan ketika mereka membutuhkannya. DBA memastikan bahwa database dilindungi dan bahwa setiap kemungkinan kehilangan data diminimalkan.

Lalu apa tepatnya yg dikerjakan seorang Database Administrator?

Bisa cukup bervariasi, tergantung pada kebijaksanaan perusahaan & fitur yang disediakan oleh DBMS yang digunakan.

Beberapa tugas dari Database Administrator:

1. Instalasi software baru

Tentu saja yang di maksud adalah software yang berhubungan dengan administrasi

DBMS,misalnya versi baru DBMS atau aplikasi pendukungnya.Sebelum aktif di gunakan

dalam tahap production,database administrator atau staff IT lainnya perlu

melakukan tes pada software yang baru di instal tersebut.

2. Konfigurasi hardware dan software

Dalam hal ini seorang database administrator mungkin perlu bekerja sama dengan

sistem administrator untuk melakukan konfigurasi hardware dan software (yang di

atur oleh sistem administrator) agar dapat berfungsi optimal bersama dengan DBMS.

3. Administrasi Security

Salah satu tugas terpenting database administrator adalah melakukan monitor dan

administrasi security DBMS.Misalnya menambah atau menghapus user,mengatur

quota,audit, ataupun memeriksa permasalahan security database.

4. Analisis Data

Pekerjaan analisis data sering kali melibatkan fitur-fitur yang dapat di gunakan

untuk meningkatkan kinerja database.Seringkali database administrator harus

menganalisis dan menggunakan cara yang efektif dalam penggunaan

index,paralelquery execution (kemampuan DBMS untuk melakukan eksekusi query pada

mesin yang memiliki lebih dari 1 CPU), ataupun fitur DBMS yang lain.

5. Desain Database

Database Administrator sering ikut serta terlibat dalam tahapan database

desain. Dengan pengetahuan sistem dan DBMS,database administrator dapat membantu

tim developer dalam meningkatkan kinerja database.

6. Data modeling dan optimasi

Data modeling merupakan proses menciptakan sebuat model data dengan menerapkan

teori model data,di mana kamu melakukan strukturisasi dan organisasi data.

Beberapa data model meliputi hierarchical model,network model,relation model,dan lain sebagainya.

Sedangkan tugas terperinci dari seorang database administrator adalah :

   1. Mengevaluasi Perangkat Keras (Hardware) Database Server

Maksudnya adalah menyesuaikan aplikasi yang akan di install dengan kapasitas dan kemampuan hardware yang dimilikinya, diantaranya mempertimbangkan:

• Berapa banyak disk drive yang dibutuhkan untuk database itu?
• Berapa banyak tape atau device yang diperlukan
• Berapa banyak memory yang tersedia untuk menjalankan sebuah instance database Oracle

   2. Menginstall software Oracle

Anda harus menginstall semua software Oracle mulai dari front-end untuk administrasi maupun untuk manipulasi data. Anda juga perlu untuk membedakan mana Server Database dan mana Client yang terhubung ke database.

   3. Merencanakan Database

Perencanaan yang harus dilakukan adalah :

•  Struktur logic penyimpanan database
• Keseluruhan desain database
• Strategi backup database

   4. Membuat dan membuka Database

   5. Backup Database

   6. Mendaftar User-user System

   7. Mengimplementasikan Desain Database

   8. Backup Fungsional Database sepenuhnya

   9. Tune Kinerja Database

  10. Download dan menginstall Patches

  11. Roll out untuk host tambahan

  12. Install / upgrade database version

  13. Mengukur dan merencanakan database untuk keperluan sekarang dan akan datang

  14. Membuat (creating) primary database

  15. Mengubah (editing) struktur database sesuai kebutuhan aplikasi

  16. Manajemen user dan security DB nya

  17. Mengurus/memahami LISENSI DB 

  18. Mengontrol dan memonitor user yang akses kedalam DB

  19. Mengoptimalkan kinerja DB

  20. Backup dan Recovery

  21. Technical Support ke Vendor yg bersangkutan